闖“關(guān)”人丨貴州外貿(mào)企業(yè)老板:渡完“關(guān)稅劫” 就成“仙人”
近日,,在中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫,、關(guān)稅戰(zhàn)如風(fēng)暴般席卷眾多依賴對(duì)美貿(mào)易企業(yè)的大背景下,,記者深入貴州省銅仁市碧江區(qū),,走訪了一家外貿(mào)服裝企業(yè),。該企業(yè)于去年6月經(jīng)當(dāng)?shù)卣猩桃Y入駐,,如今已成為當(dāng)?shù)爻隹谝?guī)模與體量最大的服裝企業(yè),。然而,,在這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴的猛烈沖擊下,,企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的艱難時(shí)刻。企業(yè)總經(jīng)理陳果感慨道:“這就像‘渡劫’一樣,,要是能把這個(gè)劫難扛過去,,說不定就成‘仙人’?!?/p>
陳果投身美國外貿(mào)生意已有20個(gè)年頭,,其公司長(zhǎng)期以來專注于為美國客戶加工生產(chǎn)服裝。然而,,中美關(guān)稅戰(zhàn)的驟然打響,,讓他的企業(yè)瞬間陷入了舉步維艱的困境。高達(dá)8000多萬的現(xiàn)金被牢牢套牢,,宛如一座沉重的大山,,壓得企業(yè)幾乎喘不過氣來。
關(guān)稅的多次上調(diào),,更是讓陳果的生意雪上加霜,。最初,關(guān)稅上調(diào)至20%,,再加上原有的25%,,稅率瞬間飆升至45%,。面對(duì)這一嚴(yán)峻形勢(shì),陳果與美國客戶展開協(xié)商,,最終決定雙方各自承擔(dān)一半的費(fèi)用,。他坦誠地向記者透露,公司目前的毛利率為18%,,即便扣除這10%的費(fèi)用,,仍有8個(gè)點(diǎn)的利潤空間,企業(yè)尚不至于陷入虧損,。但關(guān)稅的調(diào)整并未就此停止,,當(dāng)稅率進(jìn)一步攀升至34%時(shí),美國客戶卻未在第一時(shí)間通知他,。陳果知道后想和客戶協(xié)商讓他們將增加的費(fèi)用加到產(chǎn)品價(jià)格中,,然而客戶卻堅(jiān)決不同意。無奈之下,,他只能忍痛停掉部分訂單,。“目前,,我還有兩個(gè)貨柜的貨物滯留在美國紐約港口,,倉庫里也堆積著大量本應(yīng)早已擺上美國賣場(chǎng)的服裝。其中,,僅短褲訂單就多達(dá)22萬條,,另外還有5萬多件衣服也未能按時(shí)出貨?!标惞麩o奈地說道,。
面對(duì)如此嚴(yán)峻的困境,記者不禁好奇地詢問陳果是否考慮過直接停產(chǎn),。陳果斬釘截鐵地予以拒絕,。他深知,廠里132名工人一直跟著他拼搏奮斗,,他實(shí)在無法輕易說出“今天你不用來上班了”這樣的話,因?yàn)樗钪獑T工們背后所面臨的種種困難,,也清楚自己肩負(fù)著沉甸甸的責(zé)任,。
在陳果看似談笑風(fēng)生的背后,是他連日來馬不停蹄地四處奔走,。他積極與各大商超企業(yè),、線上平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,出國尋找新的銷售渠道,。他深刻認(rèn)識(shí)到,,美國市場(chǎng)已不再是企業(yè)的唯一出路,。“我們必須堅(jiān)定地走出去,,擺脫對(duì)美國市場(chǎng)的過度依賴,,積極開拓中東、歐洲等新興市場(chǎng),。同時(shí),,一定要大力拓展國內(nèi)市場(chǎng)渠道,精心孵化自有品牌,,努力進(jìn)入新的發(fā)展賽道,。”陳果堅(jiān)定地表示,,“等我們熬過這個(gè)艱難的坎兒,,話語權(quán)到我們中國企業(yè)手中,到時(shí)候定價(jià)權(quán)也將由我們掌控,。我高興,,我就可以說這個(gè)產(chǎn)品要20美金才賣,低于這個(gè)價(jià)格,,我堅(jiān)決不賣,。”陳果的話語中,,充滿了對(duì)中國企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)定信心,。他堅(jiān)信,只要企業(yè)能夠扛過眼前的難關(guān),,必將迎來全新的發(fā)展機(jī)遇,。
在這場(chǎng)中美關(guān)稅戰(zhàn)中,陳果和他的企業(yè)就如同在暴風(fēng)雨中頑強(qiáng)航行的船只,,盡管搖搖欲墜,,但始終沒有放棄前行的腳步。他們憑借著堅(jiān)韌不拔的毅力和睿智果敢的決策,,書寫著屬于自己的“渡劫”傳奇,,也為眾多身處困境的企業(yè)提供了寶貴的借鑒。陳果滿懷信心地說:“我現(xiàn)在每天都會(huì)見不同的人,,聊不同的事,,我相信在這個(gè)過程中,一定會(huì)給我?guī)砗芏鄦l(fā),,我們企業(yè)也必將迎來許多新的發(fā)展機(jī)會(huì),。”