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發(fā)布時(shí)間:2025-03-27 08:20 信息來(lái)源:會(huì)同縣醫(yī)療保障局
2024年度會(huì)同縣醫(yī)療保障局部門(mén)決算分析報(bào)告
一、單位情況
(一)基本情況。
1.主要職能:貫徹執(zhí)行醫(yī)療保障法律法規(guī),貫徹執(zhí)行省、市有關(guān)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法,研究擬訂全縣醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法,落實(shí)省、市具體實(shí)施辦法,監(jiān)督管理相關(guān)醫(yī)療保障基金,依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為;貫徹執(zhí)行省、市醫(yī)療保障籌資和待遇政策,執(zhí)行省、市城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)省、市異地就醫(yī)管理和費(fèi)用結(jié)算政策;落實(shí)省、市城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)保目錄和支付標(biāo)準(zhǔn)。
2.機(jī)構(gòu)情況:本單位屬行政機(jī)關(guān)單位,為獨(dú)立核算的一級(jí)預(yù)算單位。本單位有一隸屬二級(jí)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)名稱(chēng)為“會(huì)同縣醫(yī)療保障事務(wù)中心”,財(cái)務(wù)未獨(dú)立核算。
3.人員情況:本單位編制數(shù)為50人,年末實(shí)有在職人員36人,其中:局機(jī)關(guān)行政編制4人,年末實(shí)有在職人員3人;醫(yī)療保障事務(wù)中心參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位編制46人,年末實(shí)有在職人員33人。
2024年在職人員人數(shù)36人。與2023年度相比,增加3人,在職人員人數(shù)主要變動(dòng)原因:新招考進(jìn)3名公務(wù)員。
2024年退休人員人數(shù)為14人。與2023年度相比,增加1人,退休人員人數(shù)主要變動(dòng)原因:年末退休一人。
(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。
(一)筑牢醫(yī)保待遇保障網(wǎng)。1、醫(yī)保基金穩(wěn)健運(yùn)行:全面落實(shí)基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助待遇政策,截止至2024年12月全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金總收入32643.67萬(wàn)元,總支出30227.30萬(wàn)元;職工醫(yī)保基金總收入9200萬(wàn)元,總支出8069萬(wàn)元,收支平衡,略有結(jié)余,醫(yī)保基金運(yùn)行平穩(wěn)高效2024年醫(yī)療救助19066人次,金額1414.1萬(wàn)元,一、二類(lèi)對(duì)象門(mén)診救助人次10523人次,救助金額202.61萬(wàn)元;住院救助7178人次,救助金額829.16萬(wàn)元;三類(lèi)救助對(duì)象門(mén)診救助6人次1.55萬(wàn)元,住院1297人次,救助金額323.31萬(wàn)元;再救助62人,57.47萬(wàn)元。2、落實(shí)全民參保成績(jī)突出。我縣總參保人數(shù)為286124人,參保率為101.1%,76479人困難群眾已全部參保,各類(lèi)符合政策要求的困難人員資助率100%。實(shí)現(xiàn)了參保全覆蓋,超額完成省、市下達(dá)任務(wù),排名全市第二。3、“門(mén)慢特”保障升級(jí):截止2024年底具有門(mén)診慢特病資格人數(shù)為12673人次,其中2024年1-12月申請(qǐng)門(mén)診慢特病資格通過(guò)人次為3804人,結(jié)算人次為9.84萬(wàn)人,醫(yī)保基金支付2990.13萬(wàn)元。4、支付改革成效突顯:深入貫徹《懷化市DIP支付方式改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》,落實(shí)我縣DIP支付方式改革任務(wù),積極推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,全面鋪開(kāi)DIP支付方式改革,現(xiàn)已覆蓋全縣所有定點(diǎn)醫(yī)院。5、采購(gòu)價(jià)格管控有力:落實(shí)藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)政策,開(kāi)展“陽(yáng)光采購(gòu)”集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),推進(jìn)種植牙收費(fèi)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)治理工作,組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)配合做好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)動(dòng)評(píng)估,做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)特需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和新增、自主定價(jià)項(xiàng)目的備案管理。6、信息化建設(shè)成果豐碩:積極推廣全國(guó)統(tǒng)一醫(yī)保信息平臺(tái)的應(yīng)用,提高醫(yī)保服務(wù)效能和水平,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和零售藥店雙平臺(tái)核對(duì)、貫標(biāo)自查、結(jié)算清單上傳等工作完成率達(dá)100%,村衛(wèi)生室醫(yī)保基層村級(jí)服務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)全面開(kāi)通。接口改造和調(diào)用工作順利推進(jìn),兩定必驗(yàn)接口綜合改造調(diào)用率超過(guò)70%,提高了醫(yī)保信息系統(tǒng)兼容性和數(shù)據(jù)交互效率。智能場(chǎng)景應(yīng)用不斷拓展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保刷臉支付和智能場(chǎng)景監(jiān)管全面鋪開(kāi),藥店智能場(chǎng)景監(jiān)控逐步推廣,提升了醫(yī)保結(jié)算便捷性和基金監(jiān)管效能。醫(yī)保專(zhuān)網(wǎng)建設(shè)和管理規(guī)范有序,保障了醫(yī)保信息系統(tǒng)安全。
(二)拓寬異地結(jié)算便捷途。1、政策宣傳全面深入:利用“五進(jìn)”(進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)藥店、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè))和全媒介方式,包括面對(duì)面宣傳、發(fā)放宣傳單、擺放海報(bào)以及通過(guò)短視頻、公眾號(hào)等新興媒介,提高群眾對(duì)異地就醫(yī)政策的知曉度。2、結(jié)算服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效:縣內(nèi)二級(jí)以上定點(diǎn)醫(yī)院均開(kāi)通住院和門(mén)診業(yè)務(wù)異地直接結(jié)算業(yè)務(wù),已直接結(jié)算省內(nèi)病人2921人次,跨省3257人次。作為就醫(yī)地住院費(fèi)用省內(nèi)異地結(jié)算率95.78%;作為參保地住院費(fèi)用省內(nèi)異地結(jié)算率98.03%,跨省異地結(jié)算率89.31%,直接結(jié)算運(yùn)行穩(wěn)定,有效解決了群眾異地就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)“跑腿”“墊資”問(wèn)題,提升了群眾異地就醫(yī)結(jié)算的獲得感、幸福感和安全感。積極開(kāi)展“跨省通辦”事項(xiàng)網(wǎng)上辦、一次辦,方便群眾辦事。
(三)拉緊基金安全監(jiān)管繩。1、責(zé)任壓實(shí)協(xié)同緊密:2024年組織開(kāi)展5次定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)自查自糾,114家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu),共計(jì)退回違規(guī)資金12.06萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展打擊欺詐騙保“百日行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查,結(jié)合省飛行檢查及市局交叉檢查,共計(jì)檢查定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)114家,查處40家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)違規(guī)問(wèn)題線(xiàn)索,共追回醫(yī)保基金41.37萬(wàn)元,行政處罰6家,作出行政處罰50.52萬(wàn)元,約談6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,移送衛(wèi)健部門(mén)4家,移送司法機(jī)關(guān)1家,移送紀(jì)委2家,涉及問(wèn)題已全部整改到位,有效遏制欺詐騙保行為,確保醫(yī)療保障基金安全運(yùn)行。聯(lián)合公安、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)建立醫(yī)保基金監(jiān)管協(xié)同工作機(jī)制,明確各部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,形成監(jiān)管合力。已對(duì)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展共計(jì)3次約談,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
1.收入年初預(yù)算安排情況、與上年收入預(yù)算對(duì)比情況及變動(dòng)原因分析。
2024年,下達(dá)年初預(yù)算477.96萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款收入477.96萬(wàn)元,當(dāng)年財(cái)政撥款收入占比100.00%。其中人員經(jīng)費(fèi)(工資福利支出)389.26萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費(fèi)49.5萬(wàn)元。項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)39.2萬(wàn)元(其中特殊病種人群管理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元、醫(yī)保基金專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)3.2萬(wàn)元、醫(yī)保信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)及電信網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)4萬(wàn)元、非稅征管成本支出10萬(wàn)元、醫(yī)保服務(wù)能力建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)上級(jí)資金20萬(wàn)元)。
收入、支出年初預(yù)算數(shù)與上年相比增長(zhǎng)7.67%,主要原因是在職人員工資福利提標(biāo)、社保繳費(fèi)增加。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
1.收入支出與預(yù)算對(duì)比分析。
(1)本年度總收入為530萬(wàn)元,預(yù)算收入完成率為110.89%;總支出530萬(wàn)元,預(yù)算支出完成率為110.89%。
(2)差異原因:主要原因是在職人員工資福利提標(biāo)、社保繳費(fèi)增加、上年財(cái)政項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)到本年度支付使用。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
各項(xiàng)收入占總收入的比重、支出占總支出的比重情況:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元
項(xiàng) 目 |
收 入 |
支 出 |
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金額 |
占總收入比例(%) |
金額 |
占總支出比例(%) |
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一、基本支出 |
498.80 |
94 |
498.80 |
94 |
工資福利支出 |
373.85 |
|
373.85 |
|
工資 |
138.87 |
|
138.87 |
|
津貼 |
74.78 |
|
74.78 |
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獎(jiǎng)金 |
10.32 |
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10.32 |
|
績(jī)效工資 |
60.13 |
|
60.13 |
|
住房公積金 |
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社會(huì)保障繳費(fèi) |
73.25 |
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73.25 |
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伙食補(bǔ)助費(fèi) |
2.32 |
|
2.32 |
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其他工資福利支出 |
14.17 |
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14.17 |
|
一般商品和服務(wù)支出 |
149.38 |
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149.38 |
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對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助 |
6.65 |
|
6.65 |
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二、項(xiàng)目支出 |
31.20 |
6 |
31.20 |
6 |
合 計(jì) |
530 |
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530 |
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本年度人均(年末實(shí)有人數(shù))基本支出為 13.86萬(wàn)元。
3.支出按經(jīng)濟(jì)分類(lèi)科目分析。
1)支出情況
會(huì)同縣醫(yī)療保障局2024年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出3.93萬(wàn)元,其中:因公出國(guó)(境)支出0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出3.50萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)支出0.43萬(wàn)元。
2)預(yù)決算對(duì)比情況
“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)為4.7萬(wàn)元(公務(wù)接待費(fèi)1.2萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維修費(fèi)3.5萬(wàn)元),實(shí)際支出為3.93萬(wàn)元(公務(wù)接待費(fèi)0.43萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維修費(fèi)3.5萬(wàn)元),人平支出(年末人數(shù))0.11萬(wàn)元。
1.公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)3.50萬(wàn)元,其中:公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)0.00萬(wàn)元,公務(wù)用車(chē)購(gòu)置數(shù)輛。公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)3.50萬(wàn)元,對(duì)應(yīng)的年末公車(chē)保有量1輛,車(chē)均運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出3.50萬(wàn)元。
2.2024年度公務(wù)接待費(fèi)財(cái)政撥款支出為0.43萬(wàn)元。主要原因是嚴(yán)格貫徹落實(shí)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)精神,加強(qiáng)公務(wù)接待管理,嚴(yán)格控制相關(guān)費(fèi)用,支出相應(yīng)減少。其中:一是國(guó)內(nèi)接待費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)0.43萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待總計(jì)6批次、26人次,人均166.65元/次(其中:國(guó)內(nèi)人員接待費(fèi)財(cái)政撥款支出0.43萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)人員接待6批次、26人次,人均166.65元/次。
(2)會(huì)議費(fèi)支出情況:
2024年度會(huì)議費(fèi)全口徑支出為0.40萬(wàn)元。其中:2024年度財(cái)政撥款支出數(shù)為0.40萬(wàn)元。減少5.49萬(wàn)元,原因是減少全縣醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦活動(dòng)。
(3)培訓(xùn)費(fèi)支出情況:
2024年度培訓(xùn)費(fèi)全口徑支出為0.09萬(wàn)元。其中,2024年度財(cái)政撥款支出數(shù)為0.09萬(wàn)元,減少0.06萬(wàn)元,原因是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)辦人員醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作減少。
4.財(cái)政撥款收入、支出分析。
(1)財(cái)政撥款收支總體情況。
本單位全年的收入全部為財(cái)政撥款收入。
2024年度財(cái)政撥款收入為530.01萬(wàn)元。其中,一般公共預(yù)算基本支出財(cái)政撥款收入498.80萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入的94.11%。一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出財(cái)政撥款收入31.20萬(wàn)元,占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入的5.89%。其中:基本建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入0.00萬(wàn)元, 占一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入的0.00%。
2024年度財(cái)政撥款支出為530.01萬(wàn)元。其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出530.01萬(wàn)元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算財(cái)政撥款支出0.00萬(wàn)元。一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出為498.80萬(wàn)元。一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出為31.20萬(wàn)元。
(2)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出按基本支出和項(xiàng)目支出分析具體構(gòu)成及特點(diǎn)。
從財(cái)政撥款支出結(jié)構(gòu)看,按支出性質(zhì)分析,基本支出498.80萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的94.11%;
項(xiàng)目支出31.20萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的5.89%。按支出經(jīng)濟(jì)分類(lèi)分析,工資福利支出373.85萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的70.54%;
商品和服務(wù)支出149.38萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的28.18%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出6.65萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的1.26%;資本性支出(基本建設(shè))支出0.00萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的0.00%;資本性支出0.12萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的0.02%;對(duì)企業(yè)補(bǔ)助0.00萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的0.00%;其他支出0.00萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的0.00%。
6.非財(cái)政撥款收入、支出分析。(此處根據(jù)提綱完善)
本單位無(wú)事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
本單位年末累計(jì)結(jié)余為0,無(wú)財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余和非財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
(六)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行及績(jī)效管理中存在問(wèn)題、原因及改進(jìn)措施。
本單位年末人數(shù)為36人,因我單位開(kāi)展醫(yī)保基金專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)及下鄉(xiāng)稽查所需的資料印刷費(fèi)、醫(yī)療卡制作費(fèi)、下鄉(xiāng)差旅費(fèi)及車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)比較多,雖然盡量壓縮開(kāi)支,但資金缺口較大,日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。
三、本年度部門(mén)決算等財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況
按照縣財(cái)政局的統(tǒng)一安排,參加決算會(huì)議后,我單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視決算工作,及時(shí)組織、安排財(cái)務(wù)清算、處理賬務(wù)、報(bào)表編報(bào)。在今后的工作中,我單位將進(jìn)一步提高資金利用率,控制辦公費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約資金,壓縮開(kāi)支,以減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。