聚焦新發(fā)展 積蓄新動能 擲地有聲謀新局 | 中都物流述職述廉大會圓滿召開
“述”內(nèi)展成績
“述”外看實效
述職不是說說聽聽
是實打?qū)嵉?/span>
看發(fā)展思路
談發(fā)展舉措
中都物流的述職述廉
將思想、工作,、作風建設貫穿始終
讓大家看到一個
銳意進取
攻堅克難
勇于擔當
敢于斗爭的奔跑團隊
3月18日,，春雨如油，希望盛開,。中都物流有限公司述職述廉大會在北京順義召開,。北汽鵬龍副總經(jīng)理、中都物流董事長閔杰,，北汽鵬龍副總經(jīng)理,、中都物流總經(jīng)理朱勵光，中都物流黨委書記張雪梅等領導班子成員到場參加會議,。中都物流各中心部室及分子公司18名負責人現(xiàn)場述職,。總部及在京單位中層干部及相關人員現(xiàn)場參會,，各分子公司設視頻分會場,。會議由人力資源中心副總監(jiān)王文岐主持。
朱勵光為大會致辭,，他預祝本次大會圓滿成功,，并希望大家能夠充分利用此次展示機會，把對工作的執(zhí)行力和思路構想進行完美地呈現(xiàn),，濃縮精華,，呈現(xiàn)真實。同時,，朱勵光對大家提出要求，總結無需濃墨重彩,，展望更需實際舉措,，要把對未來的具體想法、思路,、措施進行詳細介紹,。
陳喜竽、張燕芳,、曹春光作為第一組進行述職,。
魏然,、王文岐、陳柏丞作為第二組進行述職,。
王興民,、趙立鵬作為第三組進行述職。
紀凱,、吳晶,、陳琳作為第四組進行述職。
于冬,、謝立夫,、李樹明作為第五組進行述職。
賈冉,、王秀峰作為第六組進行述職,。
許磊、李大勇作為第七組進行述職,。
述職過程精彩紛呈,，述職者對2020年工作開展情況進行匯報，并對2021年工作計劃進行闡述,，圍繞“一崗雙責”,、不足與亮點、“十四五”思考等內(nèi)容進行了詳細介紹,。各項報告內(nèi)容精練,，數(shù)據(jù)詳實，亮點突出,。
領導班子成員根據(jù)年初目標任務和全年工作完成情況,，以及工作態(tài)度表現(xiàn)、工作效果,、“一崗雙責”等方面從多個角度,，分別對述職人員進行深入點評并提出希望。
張雪梅作講話,，她表示中都團隊歷來都是一支“來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”的隊伍。本次大會的主題是宏觀層面,、理論層面,、實際層面的高度融合，在承前啟后,、繼往開來的新歷史條件下,，在“十四五”的開局之年，注定了中都物流也開啟了新征程。13年后的今天,，中都物流在守好基本盤的前提下,，開始發(fā)力業(yè)務拓展，打造乘商一體化平臺,，賦能新物流,。18位述職人員以客戶為中心，全力構建核心競爭力,，這是對中都戰(zhàn)略落地,、把目標落到實處并實現(xiàn)目標，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章的實際行動,。
張雪梅借用北汽鵬龍黨委書記,、董事長劉義對中都黨委提出的希望提出三點要求：一是要加強政治建設，尤其是政治“三力”,，即政治判斷力,、政治領悟力、政治執(zhí)行力的提升,，要不折不扣的貫徹落實北汽集團黨委部署和北汽鵬龍黨委部署,；二是要加強干部隊伍建設，這是達成中都事業(yè)首要的,、必要的,、緊迫的工作，尤其是做好后備干部的培養(yǎng)工作,。中都的干部要能夠照亮中都的團隊,，照亮中都的事業(yè)；三是要加強廉政建設,，干部在廉政方面出現(xiàn)問題,，不僅僅是個人的損失，也是組織的損失,，中都要在加強政治建設,、干部隊伍、廉政建設上下功夫,。
最后,，張雪梅提到，中都是一個情感細膩,、有溫度,、更有力量的集體，希望在2021年,，中都人一起攜著溫暖，攜著手，一起走,，一路走,，一直走。
朱勵光作講話,，他從大會主視覺色彩選擇為由,，向與會人員釋義其內(nèi)涵。紅色是中都十三年奮斗路上激情和喜悅的象征,，藍色是科技,、深邃和未來的象征。今年的主視覺之所以選擇了冷暖相合的主色調(diào),，就是中都奮斗至今不僅是幾代人努力團結的結果,，更是因為中都秉承的創(chuàng)新信念。中都是一個學習的團隊,，是一個交流的團隊,，持續(xù)學習是中都發(fā)展的法寶，而創(chuàng)新也是重要一環(huán),。中都的未來一定是藍色寓意下的依靠科技驅(qū)動的智慧型物流企業(yè),，暖色則是中都有情懷、有人文,，有關懷的最好寓意,。
朱勵光提到，中都未來三年的經(jīng)營任務已經(jīng)清晰,，雖然中都有美好的未來,，有很堅實的基礎，但仍要清醒的認識到還有非常大的挑戰(zhàn),。今天18位述職者為中都帶來了信心,，雖然還有提升空間，但這就是中都進步的空間,，是中都一路前行的空間,。
閔杰做總結講話，他回顧了歷次述職的溫情時刻,，對大家今天的表現(xiàn)表示肯定,，相對以往，進步很大,。希望各位帶頭人要發(fā)揮引領作用,，能夠提高站位高度，提升前瞻性,，考慮問題更充分,、全面,。13年中都一路發(fā)展壯大，但今天面臨的是完全不同的挑戰(zhàn)和環(huán)境,，時代的要求也完全不同,，這就需要管理人員更成熟，能夠深思熟慮,、洞察目前管控上不到位,、精神頭不足的原因，要鉚足精神頭,，管好盤子,。
閔杰提到，市場化的競爭,、改變了中都今天很多的習慣和做法,，因此，中都的轉(zhuǎn)型要用市場的要求和標準來對標,，從運營轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，從操作、執(zhí)行到主動思考,，要從思維方式,、意識上進行轉(zhuǎn)變，帶領團隊轉(zhuǎn)型,，打造核心競爭力,，才能在市場上生存發(fā)展。他希望中都的管理人員要快速的成長,，通過創(chuàng)造性思維運用新思路新做法,，成功在競爭中勝出。
同時,，閔杰也提到團隊的不足,，希望中都團隊能夠有更多的人沉下心來進行思考，做好各項工作的邏輯架構和互聯(lián)互生,。他提到,，中都的未來需要頭腦型班子，有善于思維,、善于分析,、善于總結、善于歸納,、善于提煉,、前瞻性高的帶領團隊的能力。
最后,，閔杰預祝中都物流能夠順利實現(xiàn)三年任務指標,，不斷提升,，不斷成長，在認知危機中找準發(fā)展方向,，轉(zhuǎn)變思維,、轉(zhuǎn)變認知，同心協(xié)力,，贏取成功。
新時代
新征程
新物流
新戰(zhàn)略
中都人將繼續(xù)奔跑
沿著改革轉(zhuǎn)型之路
努力前行
迎接新挑戰(zhàn)
再獲新成就
