自2021年10月開始,，中都星徽便針對梅賽德斯奔馳紹興倉庫的特征及需求進入深度分析。

對其運輸模式,、運輸產(chǎn)品類型,，成本報價進行了解，期間多次與客戶工作人員進行商討研究,，并結(jié)合中都自身業(yè)務(wù)能力,，測算資源，對人員結(jié)構(gòu),、質(zhì)量管理,、成本控制,、運輸優(yōu)勢和特長進行可行性綜合分析，快速核算其運輸模式,，運輸線路,，運輸成本，編制投標(biāo)文件,，最大程度的全面把握其他倉庫整體特點和資源需求狀況,，力求資源最優(yōu)化，效率最大化,。

與以往不同,，此次招標(biāo)不僅有對4s店售后零件的運輸，還包含了針對各倉庫補貨批量售后零件的運輸,，這更對中都星徽的車輛資源提出了更大的挑戰(zhàn),。中都奔跑者，不懼挑戰(zhàn),。

中標(biāo)后,，中都星徽于2022年3月舉辦項目啟動大會，進入2個月緊鑼密鼓的籌備期,。中都星徽黨支部書記,、總經(jīng)理于冬在運營人員離京前，提出：要總結(jié)以往經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，在庫房交接、運輸時效,、末端交付等環(huán)節(jié)上層層把關(guān),，制定出具體的措施保障訂單的準(zhǔn)確、安全的到達,；要在客戶服務(wù)上下功夫,，時刻牢記“以客戶為中心”的宗旨，深入研究和理解客戶及末端經(jīng)銷商的訴求,，為客戶提供更好的服務(wù),，持續(xù)提高中都星徽在客戶心中的滿意度；要做好疫情防護,，確保有效防疫情況下高效運營,。

人員、物料,、設(shè)備,、場地、資源等各個環(huán)節(jié)逐一確認(rèn)，在各個環(huán)節(jié)落實對接完成,，在客戶與中都物流雙方項目團隊共同努力下,，梅斯德斯奔馳售后物流紹興倉正式投入運營，并順利首發(fā),。