中都物流召開人力資源體系建設(shè)提升專題會(huì)
為加快人力資源信息化建設(shè)及人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,統(tǒng)籌人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè),。8月4日,中都物流有限公司召開人力資源體系建設(shè)提升專題會(huì),,亮問(wèn)題,,集對(duì)策,找出路,,以公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,探討人才隊(duì)伍建設(shè)的新辦法。北汽鵬龍副總經(jīng)理,、中都物流總經(jīng)理朱勵(lì)光,,中都物流黨委書記張雪梅等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。各分子企業(yè)設(shè)視頻分會(huì)場(chǎng),。
總經(jīng)理助理,、人力資源中心、經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)張燕芳主持,。
人力資源中心副總監(jiān)李微做人力資源體系分析專題匯報(bào),。
人力資源中心副總監(jiān)王文岐做中都學(xué)苑建設(shè)、人力資源信息化建設(shè)專題匯報(bào),。
張燕芳,、王興民、趙立鵬,、陳濤,、吳晶、李大勇,、陳柏丞,、喬建杰、呂國(guó)慶等參會(huì)人員做交流,。
中都物流領(lǐng)導(dǎo)班子成員王京,、焦真真、周子山,、遲曉梅,、劉昊分別做點(diǎn)評(píng)。
張雪梅對(duì)三項(xiàng)專題匯報(bào)給予了充分肯定,,人力資源體系能夠直面問(wèn)題,,是人力體系工作的一個(gè)新的良好開端,期待今后工作效果的進(jìn)一步顯現(xiàn)與提升,并在點(diǎn)評(píng)中提到:
--中都學(xué)苑的建立,,要進(jìn)一步深化,、扎實(shí)的推進(jìn)中都的培訓(xùn)工作,并逐步完善,,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,,擴(kuò)充培訓(xùn)內(nèi)容。
--人力資源信息化建設(shè),,要找準(zhǔn)工作痛點(diǎn),,進(jìn)一步科學(xué)化規(guī)范化的做好人力資源工作基礎(chǔ)工作,要“積跬步”,,做扎實(shí),,穩(wěn)步推進(jìn)信息化工作。
--人力資源體系分析,,要在直面問(wèn)題的同時(shí),,進(jìn)一步找準(zhǔn)解決辦法,提升管理效能,,改善問(wèn)題解決問(wèn)題,。
張雪梅對(duì)各中心部室、分子公司對(duì)人力資源工作的支持表示肯定,。同時(shí)她提到,,人力資源中心要打造“共享”的人力資源體系,以“輸出”為終極目標(biāo),,輸出指導(dǎo),、方法論、經(jīng)驗(yàn),、結(jié)果,。她期望人力資源中心,能夠按照戰(zhàn)略構(gòu)想逐步發(fā)展,,公司上下以為客戶賦能創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo),,積跬步以致千里。
朱勵(lì)光提到,,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最終要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn),因此管理體系要敢于直面問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,讓現(xiàn)代化管理體系發(fā)揮應(yīng)有的效能。他在點(diǎn)評(píng)中提到:
--三項(xiàng)匯報(bào)中清晰的展示了人力資源體系的邏輯思維,,大道至簡(jiǎn),,把問(wèn)題分析的清晰到位;
--要把報(bào)告中的舉措充分落地,完善人力資源管理體系,,為企業(yè)現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)發(fā)揮重要作用,;
--各中心部室、分子公司要全力支持相關(guān)工作,。
朱勵(lì)光提出三點(diǎn)要求:專業(yè)的事要由專業(yè)的人做,,人力資源中心要敢于放手去做;要做好人員畫像,,分析掌握人才的特點(diǎn),,在選用的第一關(guān)就把好培養(yǎng)方向;要做好業(yè)務(wù)地圖,、人才地圖的規(guī)劃,,包括人員選、用,、留,、培養(yǎng)等方面的分析。他表示,,雖然發(fā)展的路上充滿荊棘,,但對(duì)大家仍然充滿信心,希望中都的人才團(tuán)隊(duì)越來(lái)越越旺盛,,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的支撐,。